面对一年一度的休假回棚?雇主的问题回答了

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之后政府宣布本周,更严格的冠状病毒限制可以进一步六个月 - 随着大流行警报水平从三到四个升级 - 很明显,雇主在未来几个月的假期请求中不太可能被轰炸。

但是,人力资源团队应该如何管理假日津贴,因为我们更接近何时对许多组织的年度休假年度?根据人力软件平台首席执行官的艾伦价格明亮的人力资源,今年员工预订的平均天数为15.5,而2019年的同时则为10.5。

如果工作人员决定休假,他们所选择的位置可以进一步复杂化。它是最近报道最终教师正在寻求法律建议,即他们是否可以在十月半期间停止员工以外的假期,因为担心他们可能需要在回报中检疫。

从技术上讲,雇主不能告诉员工如何处理他们的假期,但他们可以敦促工人考虑当天返回那个假期的影响“ - Sue Tumelty,HR部门

新规定是三月介绍关于假期持续过度 - 意思是,在大流行期间为假期带来假期的人 - 最多可以在两个休假年度上进行四周。

价格比较网站Finder.com的调查显示,三分之二的员工计划在新的一年中携带一些年度休假,平均超过5.1天。

但雇主对年度休假积压有什么进一步的挑战?乐动体育西甲赞助商人员今天要求专家。


就雇员休假而言,“合理可行”是什么意思?

Hill Dickinson法律总监艾玛•艾哈迈德(Emma Ahmed)解释称,“合理地切实可行”是其它就业立法中使用的一个词,它的专门设计是“让就业法庭拥有广泛的自由裁量权,以决定是否适用”。

她说:“有一种隐含的期望,即雇主和员工将共同努力,用一种常识性的方法来判断某位员工休假是否合理可行。”

Ahmed指出了ACAS指导,表明这句话可以申请工人在休假结束前的人工人自隔离或太病假的地方;他们暂时下令或休假,或者他们被要求继续工作(例如许多前线关键工人的情况)。

在自己的指导,商业部门,能源和产业战略部(Beis)建议若干因素决定这一目标,包括由于冠状病毒(所以工人不得不继续工作)面临的需求飙升;可用于临时封面的选项;该人的健康是否会影响他们对休息和放松的需求;并“对社会对冠状病毒情况的影响和恢复的影响”。然而,它坚持认为,雇主应该做任何事情,以确保工人尽可能多地休假。


我们能强迫工人休假吗?

根据Kemp Little的高级伙伴们,据詹姆斯·普林斯副顾问们,技术上,是的,但可能不可避免员工关系角度。

他解释说:“你可以要求员工在固定的日期休假,前提是你提前通知的时间是休假期限的两倍。”“但这可能不是最好的办法,另一个选择是要求员工在特定日期前休一定百分比的假。”你可以承认他们可能不能像以前那样出差了,但这是避免员工在12月份请假一个月的一种方法。”

Champness补充说,在某些受监管的行业如金融服务,周围有休假期间有合同规定,以便他们可以将固定的时间从办公室里度过。所有雇主还存在健康和安全视角。“整个休假的全部原因是基于健康和安全的,因此组织可以休息的工人,他们有时间从事工作,”他说。


我们可以要求员工不去出国吗?

人力资源咨询公司The HR department的创始人兼执行董事Sue Tumelty表示,决定是否冒险在年假期间享受不在政府豁免名单上的外国假期,通常取决于员工返回公司后是否乐于在没有病假工资的情况下自我隔离。

“政府的官方建议是,如果他们在返回英国后自隔离雇员,员工没有题为法定疾病薪酬,”她解释道。“这同样适用于向豁免清单中删除的国家的行列,以及在那里休假的人以来,这些国家以来已经被预订的假期甚至听到了冠状病毒。”

如果员工的假期目的地选择存在争议,任何未来的法庭决定“将归结为双方认为合理的行为”,Tumulty补充道。

“从来,沟通是雇主和员工之间的关键 - 应当解决政策,这使得如果员工选择出国,他们会在回归时面临风险,并相应地提出明智的决定......

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雇主没有义务支付法定病假薪水,如果他们在被隔离后,员工可以在回到工作之前潜在面临两周的无偿休假,“她说。从技术上讲,雇主不能告诉员工如何处理他们的假期,但他们可以敦促工人在回归时考虑该假期的影响。

相反,她补充说:“他们可能会选择对解决方案创造性的,可能会使员工在此期间使用假期支付的机会。”


员工可以将休假期间的假期保留下来吗?

如果雇员在休假期间休年假,雇主必须按正常工资支付他们的年假工资,而不是按减少的休假工资支付。这意味着,在预算有限的情况下,一些雇主可能会拒绝员工的年假请求,因为他们无力支付员工的薪资。

话虽如此,根据政府的修订条款,除了可能因疫情最严重时期的工作压力而无法休假的关键员工外,被迫休假的员工是主要候补人员。

工人有权携带最多20个法定日子进入接下来的两个休假,这是一名工人没有“合理切实可行的”,以便作为其所赋予的假期,或者所有人的假期。大流行病。Champness补充说:“雇主仍然需要他们带一些假期,但这应该基于员工和业务之间的沟通,因此既不是党的感觉过强。

“雇主有法律义务确保至少雇员至少每年休假(除公众假期)。未能这样做会产生赔偿索赔和/或宣言,允许雇员应允许休假。“


我们能不能代付未使用的天数?

如果就业合同规定了额外的合同假期(以上的法定最低),雇主和雇员可以同意代理人的付款,因为如果他们希望没有采取的人,艾哈迈德·迪金森说。但是,她警告说:“雇主不应单方面征收代替付款;协议应该从员工寻求,发出合理的经营理由,以避免违反就业合同。“

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如果一名员工已经多余,修订的法规状况说,任何代理终止的任何付款都必须包括任何针对核心病毒相关原因的假期,艾哈迈德补充说。


为什么我们要鼓励员工用完他们的津贴?

布雷特·山(Brett Hill)在拉捷特山的经销总监Brett Hill表示,当雇员可能感到令人沮丧,可能会觉得可能会对一些员工感到令人沮丧,但是鼓励他们休息,让他们休息一下。

他说:“这是重要的员工,以确保他们收到休息时间的恢复利益,”他说。“如果休息只是短暂的爆发,有许多业务可以鼓励工作人员在其休假期间进一步探索的活动,其中许多人可以得到他们的员工福利包的支持。”

他补充称,提供活动追踪器或健康福祉应用等福利,可能会鼓励员工外出或探索新的活动,甚至完全脱离科技,“可能与在禁闭假期打发时间一样重要”。

“如果员工想要休假,那么有很多福利可供他们尝试新事物。虽然有些员工仍然想请几周的假,但有些人可能只想要几天——但休假仍然很重要,即使是在地方或国家封锁期间,”希尔说。

软件公司e-days的史蒂夫•阿诺德(Steve Arnold)表示,来自人力资源系统的数据可以帮助经理们进行此类对话:“如果管理层清楚地知道谁已经预定了假期,谁还没有预定假期,他们就可以表达自己的担忧。”

“这是鼓励需要更多的假期,支持发现自己管理大型工作量的个人,甚至展示人们有助于在线材料。每隔一个月的一两天都很有助于重新聚焦和激励个人,并减少公司将经历员工倦怠的可能性。“

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一个回应面对一年一度的休假回棚?雇主的问题回答了

  1. 头像
    杰米·莫雷莫 2021年2月25日下午7:00

    但是如何让我的代理商意识到它我已经向政府网站发送了链接,不要相信我

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