白皮书:如何克服家庭工作隔离

Covid-19大流行为家庭工作的大规模实验做出了贡献,有证据表明这是一个趋势,这里是留下的。尽管它的好处,但没有挑战,一个非常值得注意的挑战是工作场所隔离的风险增加。

工作场所孤立的负面影响会导致工作表现下降、与工作相关的负面幸福感、孤独感以及情绪和心理幸福感的下降。所有这些都可能对组织造成负面影响,如旷工、增加人员流动率和对公司文化的不利影响。

虽然我们都很容易受到影响,但有证据表明,我们中的一些人比其他人更容易受到职场隔离的负面影响。了解这一点对所有规模的雇主来说都很重要,因为他们需要使用全部或部分远程劳动力。这篇文章简要介绍了什么是职场隔离,它与孤独有何不同,谁可能更容易受到感染,以及可以做些什么来减轻这种风险。进一步的信息,真实的例子和具体的解决方案可以通过下载下面的免费白皮书。

工作场所的隔离可以被定义为缺乏同事和主管的支持,缺乏与团队进行社交和情感互动的机会。

孤独认知理论可以解释为一个人的整个社会和情感互动的预期和实际水平之间的差异。当这样定义时,很容易看出工作场所的隔离是如何导致普遍的孤独感的,特别是对于那些比其他人更渴望社会和情感互动的人。

“一些新的新兵能够远程地工作,而其他人则奋斗,尽管工作角色和组织支持的级别相同”

研究表明,孤独对情绪、自尊和焦虑有重要影响。众所周知,工作场所的隔离会导致孤独;根据认知理论,有些人比其他人更容易受到这种影响。一个很好的例子可能是,一些新员工能够无缝地远程工作,而其他人则在挣扎,尽管提供的工作角色和组织支持的水平是相同的。

雇主可以做些什么来减少风险?雇主可以首先利用这些信息来优化现有的虚拟交流方式。然而,纯粹依靠虚拟的交流方式可能并不适合大多数人。关于员工在禁闭期间持续在家工作的经历的研究表明,尽管他们喜欢在家工作带来的好处,但他们仍然渴望在工作中偶尔与人面对面交流,主要是为了享受。

因此,结合虚拟交流手段,同时强调远程和灵活的工作并不总是意味着在家工作可能是完美的平衡……

下载白皮书包括:

  • 家庭工作者孤立的探索
  • 对员工福利和公司文化的潜在影响
  • 雇主循证解决方案。
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