五分之四的公司希望混合模式能在封锁后工作

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几乎所有大型雇主都不打算让员工全职回到办公室工作,而谷歌和毕马威已经列出了他们的重返办公室计划。

英国广播公司(BBC)对50名雇主进行的一项调查发现,43名雇主预计在“禁闭”后可以在家和办公室混合工作,而4名雇主表示,他们正在考虑混合工作的想法。

广告公司WPP的首席执行官马克•里德(Mark Read)告诉BBC,该公司永远不会回到流感大流行前的工作方式,但需要规划如何使用办公空间。

“人们每周在家工作三到四天,所以我们可能需要减少20%的空间,但如果每个人都在周一和周五在家工作,我们就不会这样做,”他说。

英杰华公司表示,许多员工喜欢在办公室工作,这一点值得注意,但公司将允许员工有一部分时间可以灵活地远程工作。

招聘公司Adecco表示,公司将鼓励领导者与同事合作,寻找适合公司业务的工作方式。

然而,虚拟活动软件平台Hubilo的首席执行官Vaibhav Jain呼吁谨慎。

“向混合工作模式的转变引起了雇主们的主要担忧,他们现在面临着在远程工作和实体工作之间建立平衡和战略协调的挑战。”此外,Zoom疲劳是一个日益严重的问题,大型虚拟会议经常变成单向对话。”

转向混合模式的公司需要一种新方法,将虚拟和线下会议转变为更有价值的接触点。游戏化、问答和反馈循环都是帮助雇主开启双向对话的重要工具。这意味着他们可以对员工进行体温检测,最重要的是,有助于发现员工疲劳的早期迹象,以便很快成为新的工作规范。”

与此同时,谷歌的首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)透露,已经有近60%的员工回到了已经重新开业的办公室。

他在给员工的一封电子邮件中说:“20多年来,我们的员工一直到办公室来解决有趣的问题——在咖啡馆里,围着白板,或者在沙滩排球或板球比赛中。”

他预计60%的公司将在办公室办公,20%在“新的办公地点”,20%将在家中办公。

他设想,团队每周“大约三天”在办公室里工作,有两天“在最适合他们的地方”工作。

毕马威还鼓励员工更灵活地工作。该公司告诉其1.6万名员工,他们可以每两周在办公室工作四天,每周提早一天下班。

夏季期间,员工还将获得每周额外两个半小时的休息时间,以“促进健康”。

毕马威英国首席执行官乔恩•霍尔特表示:“我们信任我们的员工。我们新的工作方式将赋予他们力量,使他们能够设计自己的工作周。疫情已经证明,关键不在于你在哪里工作,而在于你如何工作。

“我们听取了员工的意见,围绕员工以及他们如何能最好地支持客户设计了这一策略。”

本周早些时候,摩根大通(JP Morgan)和高盛(Goldman Sachs)表示,他们是这样做的准备今年夏天让员工重返办公室。这两个组织都声称,远程工作不适合他们的文化,他们的工作方式将与大流行前类似。

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