如何改善包含和解决微不足道

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大多数雇主都知道,多样性和纳入工作不仅是道德上的重要性,而且是业务盈利和成功的关键因素。然而,他们往往不知道从哪里开始,特别是在解决引入的根深蒂固,无意识的偏见和行为时。

有员工的公司,所有的背景都有一个非常相似的背景面临着吸引和留住人才的能力,以创新和创造股东价值。

这位监护人在工作中的多样性,包容和微不足道指南将有助于组织导航这一重要地区 - 从他们所招聘广告的那一刻起。乐动 足球

导游封面:

  • 如何改善招聘流程以击败偏见,并解决一些阻碍不同群体的候选人申请角色
  • 可能存在的四个招聘偏见,以及如何避免它们
  • 在工作中的微观信息的例子以及它们如何解决
  • 雇主如何开始在他们的组织中提高平等和多样性的旅程。

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