如何改善包含和解决微不足道

大多数雇主都知道，多样性和纳入工作不仅是道德上的重要性，而且是业务盈利和成功的关键因素。然而，他们往往不知道从哪里开始，特别是在解决引入的根深蒂固，无意识的偏见和行为时。

有员工的公司，所有的背景都有一个非常相似的背景面临着吸引和留住人才的能力，以创新和创造股东价值。

这位监护人在工作中的多样性，包容和微不足道指南将有助于组织导航这一重要地区 - 从他们所招聘广告的那一刻起。乐动 足球

导游封面：

• 如何改善招聘流程以击败偏见，并解决一些阻碍不同群体的候选人申请角色
• 可能存在的四个招聘偏见，以及如何避免它们
• 在工作中的微观信息的例子以及它们如何解决
• 雇主如何开始在他们的组织中提高平等和多样性的旅程。